「仕事デキないヤツ（落ちこぼれ）を救いたい」 建コン30年以上勤めてきた私の目には、数多くのデキない君、デキないさんを見てきた。 そう、仕事が出来ない人たち。 そんな人たちを救えたなら。。。。 そう思って、記事を書いてみます。 今は個人事業主している ...
カテゴリ：■建コンのウラ話やダークネス > 時に地獄絵図な人や組織の話
最後は闘志なんだよね。。。ほんと技術職って孤独な闘いなんだよ。チームワークってのは限界がある。頑張れ最前線に立つ勇者よ！
「最後は闘志」 孤独な闘いよ。 建コン技術者の毎日は。。。。 チームの命運はいつも最前線に立つ勇者（仕事できるヤツに）に託される！ 理不尽とは思う。 だが、避けられぬなら、その火中で何か（最高の経験値）を拾って覚醒だ！ そして礼を言う必要はない。 ...
年度末に聞く嫌な言葉は「会社として対応してください」（苦情はいつでも突然に）
「会社として対応してください」 絶対に聞きたくないスーパークレーム。 これを聞いた経験が多いのは、私の能力不足？ そうかもね・・・。 建設コンサルタント業界の年度末は地獄絵図なのはいろいろと書いてきたとおりです。 もちろん、働き方改革とやらで強制退社、土 ...
タスク・マネージメントの闇（暗黙の了解の見える化で苦しめられる）
建設コンサルタント業界においても、タスクマネージメントという言葉が飛び交います。 taskとは、職務，仕事，課業，任務，仕事 などを指します。 それを管理するということで、簡単に言うと、業務（事業）の工程管理をするということでしょう。 難しい横文字にして表 ...
リモートワーク（テレワーク）の闇（永遠に折り合えない賛成派と反対派）
建設コンサルタントにおいてもリモートワーク（テレワーク）が定着はしたが、たくさんの問題を撒き散らして今なお争いの種になってしまっているように思います。 そもそも外出できないという条件がついたコロナ過での一時凌ぎであったと考える人たちが大勢を占めてい ...
仕事がデキル人ほど労働時間が長いがデキない人と収入は大差ない闇
建設コンサルタントの仕事は結局のところ個人プレイです。個人の技量が大勢を決します。 チームプレイだの、チームワークだの、協働だの言っても、行きつくところ作業するのは特定の誰かなのです。上長のアドバイスや指示、指導が適切で、担当者がストレスを感じにくいよ ...
構造計算ソフト利用とソフトに取り憑かれる若手技術者の闇（本質を知らず数値を入力される恐怖体験！）
「構造計算の闇に憑りつかれる若手」 建設コンサルタントの仕事では、設計業務において構造計算ソフトを多用します。私が接してきたのは法面工、砂防堰堤工、擁壁工、落石防護工などの構造計算ソフトですが、橋梁やトンネル、ビルや地下施設などの建築物の構造計算ソフトも ...
発注者と喧嘩する技術者はよくない（と、私は思う）
建設コンサルタントのお客様は、主に官公庁の方々で、いわゆる役所仕事になります。 入札に参加して、落札し、発注者事務所の担当者様と一緒に仕事をしていくわけです。 といっても、仕様書に従って、発注者の担当者に確認（打ち合わせ協議）を取りながら進めていくとい ...
